CERTIFICATION HBDI®

MANAGEMENT DES INTELLIGENCES DE L’ORGANISATION

Objectif du parcours : 

La certification valide la compétence complémentaire « Management des Intelligences de l’Organisation ».

Compétences générales visées :

  • A partir du profil des styles d’intelligences de chaque collaborateur, diagnostiquer les points de forces et les potentiels individuels

  • Optimiser pour chaque personne l’adéquation entre ses aspirations et ses talents, source d’intérêt et de motivation

  • Préparer et mener l’entretien individuel d’analyse et de développement des compétences de la personne

  • Elaborer un cahier des charges

  • Réaliser un audit d’équipe en utilisant des outils et une méthodologie

  • Recenser les différents modes de fonctionnement des membres de l’équipe

  • Positionner les collaborateurs dans leurs différences et leurs complémentarités

  • Concevoir le programme pédagogique

  • Préparer et mener la restitution collective du fonctionnement de l’équipe.

Modalités d’évaluation :

Préparation de la mise en situation réelle d’un accompagnement professionnel (accompagnement à un recrutement – à un entretien de mobilité – à un développement de compétences – à une reconversion professionnelle…).

Etude de cas présentant une intervention dans le cadre d’une mission de cohésion d’équipe avec un rapport écrit et une soutenance orale : un support écrit est remis au candidat, comportant l’énoncé de la problématique rencontrée par une entreprise fictive au niveau des relations entre individus d’une même équipe, dans un contexte managérial.

Les épreuves d’évaluation se déroulent à distance.

 

Voies d’accès au parcours :

Par la formation continue uniquement.

Conditions d’accès :

  • Une fiche d’inscription est à remplir pour chaque candidat.
  • Un entretien avec la Direction pédagogique de l’organisme permet de vérifier les objectifs du candidat ainsi que les compétences déjà acquises.

À qui s’adresse ce parcours : public visé

La certification s’adresse à un public de consultants, formateurs et coachs exerçant en indépendant et recherchant à optimiser les résultats de leurs actions d’accompagnement, de formation ou de conseil auprès de leurs clients.

Par ailleurs, la compétence complémentaire apportée par la certification « Management des Intelligences de l‘Organisation » peut s’intégrer dans un projet de reconversion professionnelle du candidat.

Compétences générales visées :

  • A partir du profil des styles d’intelligences de chaque collaborateur, diagnostiquer les points de forces et les potentiels individuels

  • Optimiser pour chaque personne l’adéquation entre ses aspirations et ses talents, source d’intérêt et de motivation

  • Préparer et mener l’entretien individuel d’analyse et de développement des compétences de la personne

  • Elaborer un cahier des charges

  • Réaliser un audit d’équipe en utilisant des outils et une méthodologie

  • Recenser les différents modes de fonctionnement des membres de l’équipe

  • Positionner les collaborateurs dans leurs différences et leurs complémentarités

  • Concevoir le programme pédagogique

  • Préparer et mener la restitution collective du fonctionnement de l’équipe.

Voies d’accès au parcours :

Par la formation continue uniquement.

Conditions d’accès :

  • Une fiche d’inscription est à remplir pour chaque candidat.
  • Un entretien avec la Direction pédagogique de l’organisme permet de vérifier les objectifs du candidat ainsi que les compétences déjà acquises.

À qui s’adresse ce parcours : public visé

La certification s’adresse à un public de consultants, formateurs et coachs exerçant en indépendant et recherchant à optimiser les résultats de leurs actions d’accompagnement, de formation ou de conseil auprès de leurs clients.

Par ailleurs, la compétence complémentaire apportée par la certification « Management des Intelligences de l‘Organisation » peut s’intégrer dans un projet de reconversion professionnelle du candidat.

Modalités d’évaluation :

Préparation de la mise en situation réelle d’un accompagnement professionnel (accompagnement à un recrutement – à un entretien de mobilité – à un développement de compétences – à une reconversion professionnelle…).

Etude de cas présentant une intervention dans le cadre d’une mission de cohésion d’équipe avec un rapport écrit et une soutenance orale : un support écrit est remis au candidat, comportant l’énoncé de la problématique rencontrée par une entreprise fictive au niveau des relations entre individus d’une même équipe, dans un contexte managérial.

Les épreuves d’évaluation se déroulent à distance.

Le tarif de nos séminaires de certification est de 3800€ HT et inclut les modules 1 et 2 qui sont obligatoires.

En cas d’empêchement sur la date du module 2, il est possible de choisir une autre session dans les 6 mois qui suivent le module 1.

Certification HBDI®

Première partie : Le HBDI®

13 Juin 2024

Durée de formation : 3 jours

Lieu de formation : Hôtel Mercure Paris Ouest à Saint Germain en Laye (78)

Cette première partie porte sur la lecture et l'utilisation du profil HBDI® des préférences cérébrales de Ned Herrmann.

Deuxième partie : Le profil d'équipe

04 Juillet 2024

Durée de formation : 2 jours

Lieu de formation : Hôtel Mercure Paris Ouest à Saint Germain en Laye (78)

Cette deuxième partie porte sur le management, la cohésion d'équipe, la motivation et l'amélioration de la créativité.

 

Tarif des 2 modules : 3800€ HT

Certification HBDI®

Première partie : Le HBDI®

25 Septembre 2024

Durée de formation : 3 jours

Lieu de formation : Hôtel Mercure Paris Ouest à Saint Germain en Laye (78)

Cette première partie porte sur la lecture et l'utilisation du profil HBDI® des préférences cérébrales de Ned Herrmann.

Deuxième partie : Le profil d'équipe

10 Octobre 2024

Durée de formation : 2 jours

Lieu de formation : Hôtel Mercure Paris Ouest à Saint Germain en Laye (78)

Cette deuxième partie porte sur le management, la cohésion d'équipe, la motivation et l'amélioration de la créativité.

 

Tarif des 2 modules : 3800€ HT

Certification HBDI®

Première partie : Le HBDI®

16 Octobre 2024

Durée de formation : 3 jours

Lieu de formation : Séminaire distanciel

Cette première partie porte sur la lecture et l'utilisation du profil HBDI® des préférences cérébrales de Ned Herrmann.

Deuxième partie : Le profil d'équipe

07 Novembre 2024

Durée de formation : 2 jours

Lieu de formation : Séminaire distanciel

Cette deuxième partie porte sur le management, la cohésion d'équipe, la motivation et l'amélioration de la créativité.

 

Tarif des 2 modules : 3800€ HT

Certification HBDI®

Première partie : Le HBDI®

13 Novembre 2024

Durée de formation : 3 jours

Lieu de formation : Hôtel Mercure Paris Ouest à Saint Germain en Laye (78)

Cette première partie porte sur la lecture et l'utilisation du profil HBDI® des préférences cérébrales de Ned Herrmann.

Deuxième partie : Le profil d'équipe

05 Décembre 2024

Durée de formation : 2 jours

Lieu de formation : Hôtel Mercure Paris Ouest à Saint Germain en Laye (78)

Cette deuxième partie porte sur le management, la cohésion d'équipe, la motivation et l'amélioration de la créativité.

 

Tarif des 2 modules : 3800€ HT

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