Le HBDI et les formations Herrmann en Management jalonnent depuis plus de 15 ans la carrière professionnelle de Marie Lucas, Responsable Recrutement, Développement, Formation chez Aig Vie France, assureur. Elle l'a elle-même mis en pratique lors de son propre entretien d'embauche chez Aig. Face aux nouveaux enjeux de l'entreprise, elle propose alors une expérience de Team Building au Comité de Direction pour s'approprier l'outil HBDI. Séduit par l'originalité du concept, il soutient le projet de formation basé sur la méthode Herrmann et se charge même de le promouvoir en interne ! Le pilote axé sur la Formation du Management avec des jeux de rôle, est un véritable succès. Le concept se décline à tous les managers. Lors d'un séminaire européen, le président d'Aig Europe donne son "feu vert" pour que les Comités de Direction de l'Europe du Sud soient formés. Ils seront suivis par les équipes régionales, les managers et les collaborateurs France. Le HBDI est un véritable support de communication qui a développé un sentiment de bienveillance, la notion de risque et renforcer la complicité entre les collaborateurs d'Aig Vie. L'Inde serait intéressée par le HBDI tandis que l'Espagne forme son Responsable RH à la méthode Herrmann. Le HBDI doit s'intégrer à terme au Middle Management, en favorisant la créativité (murder party, totem, fresque, tableau...) pour plancher sur la mission d'un département et se projeter dans l'avenir... "Et tout ça pour voir la vie en rose !"

Ils ont choisi Photo Compétences... Tout a commencé il y a plus de 15 ans, par l'agrément de Jeanine Bastit, alors Responsable Formation de l'IFCA. Férue de PNL et d'analyse transactionnelle, elle s'est passionnée pour la méthode Herrmann et son HBDI. Le HBDI figura alors au catalogue de formation de l'IFCA pendant plus de 4 ans et servait de base à une formation de 3 jours axée sur la Communication. Fabien Passot, promu Responsable Formation, entendit parler de cet outil différent. Il reconfigure le bilan de positionnement du dispositif d'intégration des conseillers agricoles de manière positive, validé par un jury. Durant 6 mois, il gère un groupe de travail pluridisciplinaire avec les différents responsables formation, les conseillers agricoles junior et senior, issus de la France entière. Ils aboutissent ensemble à un référentiel des compétences et à un classement, offrant de nouvelles dimensions au métier de conseiller agricole, telles que les aptitudes, la motivation, l'envie et le goût. Un graphologue et un psychologue prennent part aux délibérations du jury. Ceci pour donner naissance à un produit de formation maison, véritable outil d'aide à la réflexion et à l'implication des conseillers agricoles. Depuis 10 ans, 10 modules par an sont axés sur le produit Photo Compétences. Plus de 700 ingénieurs et techniciens ont déjà été formés. L'activité des conseillers agricoles a été multipliée par 3 et la satisfaction des clients a monté en flèche. Un projet de formation d'un outil à 360° d'affinage, de développement sur les métiers clé de l'IFCA est en cous, ainsi qu'un séminaire de Communication tout public.

Ils ont choisi le HBDI... Catherine BETSCH est la Responsable Formation du PNC, Ecole du Service en Vol d'Air France. Elle utilise le HBDI dans ses formations depuis Octobre 2006.... Pourquoi avez-vous intégré le HBDI dans votre process de formation interne ? Nous avons découvert le HBDI et ses différentes applications en Management lors d'un Séminaire de Formateurs Air France, où Lionel Vuillemin animait une conférence. A cette issue, nous avons souhaité intégrer le HBDI dans le cadre de la refonte du cursus de nos Formateurs. Herrmann International Europe a su customiser intelligemment notre Ingénierie de Formation. Quels sont vos projets pour 2008 ? Nous voulons inclure le HBDI dans la formation de base des Cadres PNC, en l'occurrence, ouvrir d'autres services à cet outil unique et original. Notre projet fondamental est de développer une Pédagogie à Cerveau Total, pour accélérer les apprentissages.